为进一步优化财政资源配置、提升公共服务质量，桃源县财政局全面实施预算绩效管理，坚持以预算绩效为导向，不断深化预算管理体制改革，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，大力提升预算绩效管理水平，推动财政工作高质量发展。

一、提质扩面，构建全方位绩效管理格局

按照中发【2018】34号《关于全面实施预算绩效管理的意见》文件精神，桃源县财政局改变以往主要由财政单独进行绩效评价，且主要仅仅对项目支出进行绩效评价的局面，从三个层级上搭建起预算绩效管理体系，即政府预算的绩效管理，部门单位的绩效管理以及项目支出以及财政政策的绩效管理。2022年桃源县财政局对政府预算管理的重点专项资金，即全县公务用车运行经费、污水处理费等两笔专项资金开展了重点项目绩效评价，拓展预算绩效管理评价范围。同时，组织桃源县文旅广体局、桃源县乡村振兴局等十个部门单位开展部门绩效评价，进一步强化部门自身绩效管理意识。

二、精准培训，提升部门主体绩效责任意识

绩效目标是预算绩效管理的龙头和基础，2022年，桃源县财政局继续强化绩效目标申报工作的培训指导，聘请恒信弘正会计师事务所对桃源县预算单位业务人员进行绩效目标申报“一对一”的指导与解答，进一步提高单位预算编制以及绩效目标的填报水平。同时，针对部门绩效自评工作，桃源县财政局在单位自评的基础上，开展了财政抽查再评价，并委托第三方机构对部门单位填报的绩效自评报告进行了质量评审以及培训指导，提高单位绩效自评报告的撰写能力。

三、联动协同，完善预算绩效管理评价机制

根据《桃源县人大预算绩效管理监督工作方案》以及《财审协同联动机制》，2022年，桃源县财政局在财政重点项目绩效运行监控以及第三方中介机构绩效评价前，联合桃源县人大财经委、桃源县审计局召集2022年被评价单位以及各中介服务机构，召开了2022年绩效评价工作进点会，明确了绩效运行监控以及第三方评价的工作任务和要求。在评价结束后，桃源县财政局又再次集中预算单位、第三方评价机构、业务股室召开了碰头会，从目标设置、评价报告、扣分情况等进行全面沟通，确保评价更客观、更精准。在评价工作结束后，根据各单位重点绩效评价报告内容，整理出各单位的问题清单，原汁原味反馈给各预算单位，压实各单位的主体责任，按照问题清单制定“一事一策”的要求，由各业务股室监督限期整改到位。同时，桃源县财政局将评价报告报送桃源县人大，由桃源县人大组织财经委员、人大代表以及财经专家对单位评价报告以及整改情况进行督导，将人大对财政预算绩效的监督责任落到实处。