在全面防控新冠肺炎疫情的关键时期，嘉力亚公司在桃源县工商联驻企联络组的指导下，严格按照县委政府的防疫要求，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持“早”、“严”、“勤”，即早抓、严管、勤做，确保了防疫工作取得实效。

早部署、早防控

一是信息早通报。公司负责人时刻关注疫情发展情况，在网上得知武汉封城消息后，敏锐感知疫情的严重性，第一时间在全体职工内部通报，要求做好疫情防控的准备。二是预案早制定。召开高管电话会议，提前制定了疫情防控预案，设立防疫专班，安排20万元防控工作经费。三是人员早隔离。1月28日，实行厂内员工“反隔离”，即所有员工不出厂门、外来人员车辆不进厂。四是物资早储备。提前集中采购口罩、消毒液等物资，现储备口罩可供员工使用40天，消毒液可用60天。

严管人、严看门

一是领导严格带头。公司高管带头遵守疫情防控工作规定，总经理助理曾永辉1月份有武汉出差史，回常德后自觉在厂外进行自我隔离。高管层办公通过网络、电话进行，厂内的事厂内负责人办理，厂外的事厂外负责人办理。二是员工严格管理。厂内员工实行“反隔离”后，严格实行“只出不进”，1月28日前未进厂区或出厂的员工一律暂缓上班。员工每天上岗、下班分别测量体温，班中抽查两次体温，报告一次健康状况；安排一间宿舍作为隔离观察室，以应对突发情况；就餐实行在岗工员送餐到岗位，休息员工打餐到宿舍就餐，打餐排队保持一米以上距离；休息时间禁止员工相互串门和三五成群，安监科负责人每日抽查。三是门岗严格值守。将公司防疫领导小组办公室设在门岗，除安排专职保安值班外，还安排两名管理人员门岗值守，严格做到所有车辆、外来人员不进厂门，厂内工员、车辆不出厂门。

勤消毒、勤检查

一是做到勤消毒。公司安排2名员工负责消毒工作，重点对办公场所、生产车间、员工宿舍、食堂、门岗进行消毒，并要求员工按要求勤洗手、勤洗澡、勤换衣，确保个人卫生。二是勤检查。公司厂内管理人员，不定时对员工进行检查，重点检查是否违反相关规定，是否戴口罩，是否按要求指定宿舍休息，岗位和宿舍是否干净整洁，是否出现发烧咳嗽。三是勤报告。实行防疫工作内部报告制度，每天下午5点前，集中对厂内员工身体状况、防疫工作开展向高管层进行一次报告，做到情况全面掌握、问题及早发现排查。