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桃源县招商引资强化“组合拳”

编辑:李军 2012-05-31 09:17:16
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桃源县招商引资强化“组合拳”

 
 
www.hnczt.gov.cn 2012年01月04日 来源 桃源县财政局办公室   字体: 【      】 查看次数: 390

  桃源县是一个传统的农业大县,与沿海地区相比,存在产业级次偏低,融资渠道不畅、技术人才和管理不足等弱势,今年以来,该县紧紧围绕“现代产业、幸福桃源”的建设目标,突出工业主导、强化项目支撑,打出了招商引资的“组合拳”, 以“把握一条主线,突出二个重点,实施三大战略”的基本思路,有力地促进了县域经济的强劲发展。

  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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  桃源县是一个传统的农业大县,与沿海地区相比,存在产业级次偏低,融资渠道不畅、技术人才和管理不足等弱势,今年以来,该县紧紧围绕“现代产业、幸福桃源”的建设目标,突出工业主导、强化项目支撑,打出了招商引资的“组合拳”, 以“把握一条主线,突出二个重点,实施三大战略”的基本思路,有力地促进了县域经济的强劲发展。

  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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  桃源县是一个传统的农业大县,与沿海地区相比,存在产业级次偏低,融资渠道不畅、技术人才和管理不足等弱势,今年以来,该县紧紧围绕“现代产业、幸福桃源”的建设目标,突出工业主导、强化项目支撑,打出了招商引资的“组合拳”, 以“把握一条主线,突出二个重点,实施三大战略”的基本思路,有力地促进了县域经济的强劲发展。

  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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  桃源县是一个传统的农业大县,与沿海地区相比,存在产业级次偏低,融资渠道不畅、技术人才和管理不足等弱势,今年以来,该县紧紧围绕“现代产业、幸福桃源”的建设目标,突出工业主导、强化项目支撑,打出了招商引资的“组合拳”, 以“把握一条主线,突出二个重点,实施三大战略”的基本思路,有力地促进了县域经济的强劲发展。

  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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  桃源县是一个传统的农业大县,与沿海地区相比,存在产业级次偏低,融资渠道不畅、技术人才和管理不足等弱势,今年以来,该县紧紧围绕“现代产业、幸福桃源”的建设目标,突出工业主导、强化项目支撑,打出了招商引资的“组合拳”, 以“把握一条主线,突出二个重点,实施三大战略”的基本思路,有力地促进了县域经济的强劲发展。

  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

        桃源县是一个传统的农业大县,与沿海地区相比,存在产业级次偏低,融资渠道不畅、技术人才和管理不足等弱势,今年以来,该县紧紧围绕“现代产业、幸福桃源”的建设目标,突出工业主导、强化项目支撑,打出了招商引资的“组合拳”, 以“把握一条主线,突出二个重点,实施三大战略”的基本思路,有力地促进了县域经济的强劲发展。

  一、把握一条主线,强化“有目标招商”。该县在党代会召开之后,由县委、县政府主要领导带头,因地制宜开展招商引资,通过制定招商目标,变等商上门为主动招商,以此来促进经济增长方式转变,实现超常规、跨越式发展。该县以充实县域经济实力为目标,今年到位外资3043.36万美元,引进内外资总额28亿元,共引进投资上千万元项目14个,项目总投资42.37亿元,到位资金29.07亿元。该县招商项目如茶庵铺竹制品加工,利峰鞋业、龙行天下运动用品、柑橘和玉米罐头生产线、星德山旅游开发等都是针对县情特色开发,能够带动当地劳动力就业和经济发展的民生项目。

  二、强化两个重点,突出“无门槛入驻”。 一是突出招商引资重点。该县重点围绕产业做强,项目做实,大力引进新能源、新材料、电子信息等产业的龙头型项目。积极探索海外招商新办法、新模式,开辟海外招商新战场,加强对世界500强、国内100强和央企等战略投资者的对接联络,积极跟进、上门招商,以开放的平台实行“无门槛入驻”。 二是突出优化环境重点,完善重大招商项目的服务机制,营造“爱商、亲商、护商”的良好舆论环境。认真落实优化经济环境的有关制度,严厉打击不正当竞争行为,严肃查处“吃拿卡要”等破坏发展环境、影响招商引资的行为,为企业营造良好的投资环境。

  三、实施三大战略,体现“保姆式服务”。该县通过强化政府行政效能,健全“一门受理、限时办结、超时默许、缺席默认”的工作机制,并规定亿元以上项目县内审批时限控制在45天以内,亿元以下项目不得超过30天,着力打造招商项目审批绿色通道。按照“引管并重”的原则,突出服务招商,做好项目产前、产中、产后服务,确保开工项目早完工,签约项目早动工,在谈意向项目早落户。凡是县委、县政府确定的重大工业项目,都推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的责任机制,切实解决了重点招商引资项目和企业存在的困难和问题。主要推行了打造县城形象的整体推介战略、外贸发展战略、外经发展战略。该县按照“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路,对负责承办的项目实行“保姆式”服务,有力推进了项目建设。通过建立成功人士人才库,充分挖掘人脉资源优势,开展全民招商,成效明显,在深圳、潮州等地的几位老总一致称赞投资环境不断优化,均表现了强烈的回乡投资意愿。

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